主题一店长角色定位

新店长Linda刚刚上任没多久，就感觉到生活发生了很大的变化。在她做导购的时候，她的人缘非常好，可是现在身份一变化，大家就和她产生了距离。以前，店员们会偶尔议论对工作不满意的地方，Linda可以置之不理，但现在就必须引导大家的态度，这使店员们和她再也亲热不起来了。以前，Linda是销售能手，她只要做好自己的业绩就可以了，现在却要为全店的业绩负责，帮助店员们把业绩做出来。

Linda觉得身心俱疲，每天劳心劳力还得不到大家的认可，非常沮丧。

新上任的店长在工作时，往往会面临各种挑战，感觉无处入手。要打破这种局面必须重新审视一个问题：在急于应付问题之前，你是否对自身的新角色有了清晰的定位？

从导购到店长，身份即从执行者转变为管理者，只有确立了自身角色定位，真正理解了管理的意义，才能顺利开展各项工作，逐步适应岗位，让店铺不断壮大。