- 管理体系数字化转型实践
- 敖景
- 377字
- 2025-02-25 13:54:16
第四节 新型价值链
价值链是由美国哈佛大学商学院迈克尔·波特于1985年在《竞争优势》一书中首次提出的,当时只是一个抽象的模型,没有什么具体的方法支持,与其说是价值链,不如说是运营的一种新思路。如今,结合日本丰田公司的精益价值流、网络技术、业务流程建模与标注(BPMN)技术、过程方法及数字化技术,价值链就可以展开得更细、更技术化、更能聚焦在为顾客创造价值上,可以体现新型的顾客关系,可以对价值链进行增值分析、价值活动整合、信息流和物流分析、关键路径和节点分析等,是价值链的一个创新,其意义及其作用已今非昔比,因此称为“新型价值链”,其公式表示为
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可见,这是一种复合技术。价值链是创造价值的价值体系,是从市场(顾客)起始端到交付端为组织也为顾客创造价值的一条链,组织的生存和发展很大程度上取决于如何构建这条价值链。整条链要面向外部(市场和顾客),突出对外部环境的响应能力。