- 精益管理极简落地工作笔记
- 大野咨询公司策划 程亚辉主编
- 389字
- 2025-04-16 15:43:46
第2章 打造精益企业的步骤和方法
打造精益企业的最终目的是实现永续良性经营。
企业实现永续良性经营的核心,在于打造绝对领先的竞争优势。
打造精益企业的首要任务是,识别企业所处的竞争地位,通过内外部环境的优劣势分析,打造差异化竞争优势,使企业在行业竞争中,长久地具备领先的竞争优势,这也是企业长期存续发展的根本。
实现精益企业长久永续良性经营,需要具备两个前提,一是具备长期领先的竞争优势,二是具备能够支撑企业长期发展的盈利能力,如图2-1所示。

图2-1 永续经营具备的前提
站在经营的角度,企业确保竞争优势和持续不断的赢利能力是企业长久良性经营的重心。为了达到这个目的,企业的经营者和核心管理干部,需要具备对企业作出宏观规划的能力,能根据企业所处的内外部环境,立足企业的实际,对企业的中长期发展方针和目标,作出全面、系统性的定位。打造精益企业,经营层面的系统规划必不可少,相关内容请参照第3章的内容。