团队目标：共启愿景，共识目标，聚焦阶段目标

团队形成初期，常常是和谐和冲突并存。利用这个初创期来发展共同愿景、树立团队目标对于团队领导者来说尤为重要。但如何与团队成员共启愿景呢？

逻辑引发思考，情感激发行动。团队愿景可以用一句话言简意赅地表达出来，但要想让人们对其有清晰的理解和共同的感受，就需要讲好愿景故事。人是追求意义的生物，我们需要知道“为什么”。讲故事胜于讲道理。一个精心设计并不断迭代的愿景故事，不但能时时回答“为什么”的问题，而且能在情感上激励和鼓舞大家采取行动。创业团队和跨职能、跨组织团队尤其需要好的愿景故事把未来的期许变得具体生动，这样可以团结更多团队成员，吸引更多利益相关方支持。