- 工程项目组织与管理(2017年版)
- 全国咨询工程师(投资)职业资格考试参考教材编写委员会编著
- 296字
- 2025-02-27 15:09:05
第二节 工程项目周期
一、工程项目周期及阶段划分
工程项目周期也称投资建设周期,是指从提出投资设想,经过前期论证、投资决策、建设准备、建设实施、竣工验收直至投产运营所经历的全过程。为了顺利完成工程项目的投资建设,通常要把一个工程项目划分成若干个工作阶段,以便更好地进行管理。阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度,取决于项目的规模、复杂程度和潜在影响。可交付成果是指在某一过程、阶段或项目完成时,必须产出的任何独特并可核实的产品、成果或服务能力。项目阶段通常都与特定的主要可交付成果的形成相关。通常,工程项目周期可划分为四个阶段:前期阶段、准备阶段、实施阶段和投产运营阶段,如图1-1所示。
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图1-1 工程项目周期及阶段