第27章 奖惩得当:形成凝聚力的保障(5)
- 伟大的凝聚力:世界500强精英团队制胜之道
- 萧萧 毛金兰编著
- 4389字
- 2016-08-02 14:49:59
把员工的培训和人事管理制度相配合,就是员工的进步与升职结合。这样可以大大调动员工不断学习的积极性。
松下幸之助的培训方式无疑是具有前瞻性的,他认目标为激励工具,而正如我们一开始说的:凝聚力源...
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把员工的培训和人事管理制度相配合,就是员工的进步与升职结合。这样可以大大调动员工不断学习的积极性。
松下幸之助的培训方式无疑是具有前瞻性的,他认目标为激励工具,而正如我们一开始说的:凝聚力源...