第21章 沟通是团队的润滑剂(3)

为了能让员工们以适度尔玛为中心，充满凝聚力，山姆乐于付出实际行动。早在沃尔玛公司仅有几家商店时，他就已经这样做了。那时，他认为商店经理人应该知道同其商店有关的每个数字。后来，各部门主管也开始分享这些数...