业绩铁三角:预算、分析、激励在线阅读
会员

业绩铁三角:预算、分析、激励

冯月思
开会员,本书免费读 >

管理战略管理19.9万字

更新时间:2024-02-28 15:56:54 最新章节:结语 管理,与人性为伴

立即阅读
加书架
下载
听书

书籍简介

公司管理行“人治”;收入增长遇瓶颈;利润薄、市值低;缺乏长期稳定业绩;管理不善遭收购或并购......您所在的企业是否遇到以上问题?企业发展必经三阶段:产品山、资本山、管理山,而我国大多数企业在跨越前两座山并取得短期成功后,可能会面临中长期的管理困扰,进而无法获得长期稳定的业绩。因此,如何跨越管理山,如何从业务财务角度管理企业,如何让企业基业长青,让业绩能够实现稳定、长期、高的目标,便是这本书要回答的问题。冯月思拥有超过10年的世界500强企业的工作经验,深谙企业财务管理体系。她凭借自身多年的管理实战功底,从业务财务管理的根本目标出发,总结了如何提升企业业绩的核心要素模型及入手点,即“业绩铁三角”模型,原创性地将分析、预算、激励作为牵拉业绩的工具并串联成一个完整闭环,系统阐述了其逻辑内涵及实战要点,并深入探究战略、组织、机制等如何相互作用。
品牌:中信出版社
上架时间:2024-01-01 00:00:00
出版社:中信出版集团
本书数字版权由中信出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行

最新章节

冯月思
主页

最新上架

  • 利润率下滑严重,门店盈利性差;老库存消化不掉,新库存不断积压;短视频、直播对线下销售冲击太大;改善措施始终滞后,努力白费;……面对错综复杂的市场变化和巨大的经营压力,如何找到新的出路,打开利润增长空间?相信这是每个鞋服企业经营者都会思考的问题。赵栋梁深耕鞋服行业二十余年,拥有丰富的经营管理和培训经验。他一针见血地指出,企业要想盈利发展,必须有科学规划的指引。首先,调整顶层设计,找准经营破局点和行动
    赵栋梁管理11万字
  • 会员
    战略制定是公司经营的两大母题之一,一间公司要做到“一心开二门”,左手战略,右手组织,可见战略制定对公司的重要性。但如何制定战略,以及如何让战略落地,以保持企业可持续的竞争优势,却是一直以来困扰各大公司的难题。斯坦福大学商学院教授杰斯珀·B.索伦森(JesperB.Sorensen)和格伦·R.卡罗尔(GlennR.Carroll)指出,所有可持续成功战略的基础都只有一个因素——逻辑一致的论证,
    (美)杰斯珀·B.索伦森 (美)格伦·R.卡罗尔管理22.6万字
  • 会员
    本书从全球的气候变化、环境污染、化石能源短缺等一系列长期挑战来论述能源互联网的商业模式创新,指出了未来能源互联网商业模式的创新方向,及:借鉴互联网发展经验,依托能源互联网,充分调动各类市场参与主体的积极性、主动性,特别是相关企业的创新创业热情,通过能源互联网商业模式创新突破我国能源改革困境。
    王君安管理24.7万字
  • 会员
    OKR聚焦企业的发展与经营战略,能够提升员工的工作能力与创新能力,变革企业传统的管理模式,助力企业打造顺应时代发展的管理体系,推动企业长远发展。本书以OKR为主线,从OKR认知、规划、准备、实施、落地、追踪、复盘等多个方面入手,介绍如何实施OKR,让OKR在组织内部顺利落地。另外,本书还列举了产品部门、设计部门、市场部门、销售部门、客服部门的OKR方案,并以FunPlus、美团、Flipkart等
    艾欧管理12.9万字
  • 会员
    今天,新产业、新科技、新模式在不断地涌现,且在发展速度、幅度、深度上不断提升。新时代的底层逻辑变了,如果沿用旧的模式去思考及行动,已无效果。模仿别人怎样做,不是日益困难,就是再无效益可言。所有让人或组织陷入困境的因素,都是表面的,真实内在的因素是其心智模式未曾改变,或不愿改变。这是一部写给企业管理者的底层思维之书。在企业里,所有企业的问题都是人的问题,所有企业里人的问题都是老大的问题,所有企业老大
    李中莹 舒瀚霆管理17.1万字
  • 工作学习中,逻辑不清晰,抓不住重点;策划活动时,流程太凌乱,分不清主次;想解决问题,总是想不到好方法;……如果你也存在上述问题,那你一定要看一下《早该这样用思维导图》。思维导图是一种高效的思维发掘工具,其图文并茂的呈现方式,可以直观地将信息化繁为简,激发灵感,引发创意。《早该这样用思维导图》是一本场景化的思维导图使用指南,它通过工作中常见的开会、汇报、做决策等具体场景,对思维导图的使用步骤进行拆解
    任洁管理4.8万字
  • 会员
    本书以通俗易懂的语言和大量的中外企业实际案例,从企业战略的本质特征出发,围绕企业战略管理的十项专题,对战略决策背后的底层逻辑进行探讨。
    杨利军管理18.2万字
  • 会员
    本书针对创业者经营企业时最常见的股权问题,设计了一门实操性强的股权必修课,让股东合伙不再束手无策,让初创团队少点反目成仇,让创业者一开始就有方法玩转股权。同时,本书也让创业者懂得股权的妙用,用股权留人才、融资金、谋发展、打市场、引资源、避陷阱。
    李曙光 陈柔兵编著管理9.1万字
  • 本书融合了经典的国际化理论与最新的中国企业实践,从中国企业出海的痛点、难点问题出发,梳理了大量真实案例和前沿研究,提出了系统框架和工具方法,并把数字化赋能企业出海策略贯穿其中。作者在总结全球战略的三大悖论与三大创新之后,提出了新概念—“全球化新蓝海战略”,这是对出海全局的前瞻性洞察和分析。本书有助于中国企业家形成系统的出海思维,掌握经营管理所必备的底层逻辑和方法技能,为全球化的实践创新积蓄能量。
    马旭飞 封小韵管理12.5万字

同类书籍最近更新

  • 会员
    本书共分为8章,讲解了SharePoint上常见的开发任务,讲述了各种开发场景下需要了解的知识,并提供了丰富的实例。
    张建义 王俞编著战略11万字
  • 会员
    “粤港澳大湾区战略性新兴产业研究”系列丛书是一套有关大湾区战略性产业研究的著作,共5册,从类别上囊括了机器人、人工智能、生命健康、新材料、物联网等5类未来产业的发展及企业创新案例,设置了“企业档案”“创业历程”“专家眺望”等版块。《物联网产业卷》主要介绍了粤港澳大湾区物联网产业创新发展的现状,通过挖掘物联网领军企业的故事,展望大湾区物联网产业的发展未来。这些企业案例主要集中在中游传输和下游应用,其
    王京生 樊建平 杨柳战略6.6万字
  • 会员
    本书主要从人员管理与企业制度化、规范化管理的角度出发,充分考虑到物业公司及其项目管理的特征,分为四大部分来描述:物业公司组织架构与职位设置、管理处组织架构及岗位职责、物业公司综合管理制度、物业项目运作管理制度,涵盖了物业公司和项目管理处的各个部门和岗位及各项业务。本书内容全面、丰富,注重可操性,跟上时代的发展趋势。本书可作为物业公司基层培训的教材,物业公司也可运用本书内容,并结合所管辖物业的实际情
    福田物业项目组组织编写战略13.3万字
  • 会员
    目标管理法是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,使组织和个人取得很好业绩的现代管理方法。它诞生于二战后的美国管理学界,经过多年发展已经成为一个遍及优选的企业管理工具。本书以目标管理法的操作流程为纲,论述了目标管理法的基础知识、制定目标的诀窍、分解目标任务的要点、如何克服阻碍目标的影响因素、怎样利用目标管理法优化日常管理、绩效考核管理、目标效果评估等内容。能让读者比较全面地掌握目标管理法的操作技
    陈伟战略6.9万字
  • 会员
    本书切实提升研发创新能力是我国制造业企业转型升级的重点和突破点,也是实现《中国制造2025》战略目标的重要抓手。本书作者抓住了中国企业产品研发和研发能力建设所面临的挑战与遭遇的核心问题,从全面而系统化的角度看待这些问题的复杂性,力求找到解决问题的关键点。中国工业企业面临的问题的确不是单点的问题,也不仅仅是技术问题,需要用系统思维来思考,用体系方法来解决。精益研发体系基于系统工程的成熟理论和方法来应
    田锋战略17万字
  • 会员
    组织既有生物性,也有心理性,还有社会性,这是组织的三性。让组织具备三性,是赋予组织第一次生命。赋予组织第二次生命,是要让组织成为由高活力组织个体和组织间共生关系组成的盖亚组织。本书以华为、阿里巴巴、字节跳动等知名企业作为主要案例去剖析组织的本质,既有为什么层面的本质探讨,又有怎么做层面的方法论探讨。读者不仅能洞见组织的本性,还能学习构建起充满活力、可以永续经营的盖亚组织。
    况阳战略20.1万字