高维度思考法：打破认知的壁垒（套装共2册）

后记

如何培养元思维

根据“评分和推荐”进行类推

根据“实时运转率”进行类推

根据“跳跃式发展”进行类推

根据“实时价格”进行类推

“细分化”之后

“个性化预约”之后

“按需匹配”之后

连接不同行业的类推思维

“打破常识”的类推思维

遥控器和数码相机的共同点是什么

出租车和土特产商店的共同点是什么

复印机和电梯的共同点是什么

报纸和百科全书的共同点是什么

第4章 工作中的类推思维

“职业谜语”与类推思维

“以人为镜”进行类推

借鉴“顺序”或“流程”

向生物借鉴

跟团旅行与自由行的差别

对折法则

进一步借鉴“自助餐”

向“自助餐”借鉴

抽象化训练2

抽象化训练1

寻找“结构的类似”

寻找“关系的类似”

根据“回转寿司”进行类推

类推思维的两种模式

类推和猜谜

类推思维需要“意译”

类推的“缺点”

类推的重要性

类推是“抽象化”+“具体化”

什么是类推

第3章 类推思维训练

真正的竞争对手在哪里

练习“改变战场”

别把方法当作目的

照单全收之前先“推敲”

实践篇

Why型思维与What型思维

只有Why可以反复使用

只有Why可以表示“关系”

Why从两个角度“超越时间”

如何“改变战场”

思考上层目的的两个意义

寻找“上层目的”

基础篇

“为什么”的独到之处

第2章 Why型思维训练

元思维的两个方法

用元视点思考

如何做到“自知无知”

“元视点”的应用训练

寻找身边的“自相矛盾”

你是“以自我为中心”的人吗

第1章 热身篇

前言

高维度思考法.职场问题解决篇

后记

4.5 为了活用“元思考法”

4.4 通过“Why（上位目的）”升维

4.3 通过思考的“轴”升维

4.2 通过“抽象化、类推”升维

4.1 上位概念与下位概念

PART Ⅳ 发现问题所需的“元思考法” 升维发现问题

3.6 蚂蚁和蝈蝈能否共存共荣？

3.5 从“奇点”出发的问题发现法

3.4 从“固定维度”到“可变维度”

3.3 从“封闭体系”到“开放体系”

3.2 从“存量”到“流量”

3.1 “蚂蚁思维”与“蝈蝈思维”的差异

PART Ⅲ “蚂蚁的思维”vs.“蝈蝈的思维” 从解决问题到发现问题

2.3 “解决问题”的困境

2.2 “封闭体系”的困境

2.1 “知（识）的困境”

PART Ⅱ “解决问题”的困境 能“解决问题”的人不能“发现问题”

1.5 苏格拉底和德鲁克所提倡的“无知”的两种视角

1.4 已知和未知的不可逆循环

1.3 “无知、未知”的思考框架

1.2 “知”是“事实和解释的组合”

1.1 “未知的未知”这一死角

PART Ⅰ “知”与“无知、未知” 阐明其结构

前言

高维度思考法：如何从解决问题进化到发现问题

版权信息

封面

封面

版权信息

高维度思考法：如何从解决问题进化到发现问题

前言

PART Ⅰ “知”与“无知、未知” 阐明其结构

1.1 “未知的未知”这一死角

1.2 “知”是“事实和解释的组合”

1.3 “无知、未知”的思考框架

1.4 已知和未知的不可逆循环

1.5 苏格拉底和德鲁克所提倡的“无知”的两种视角

PART Ⅱ “解决问题”的困境 能“解决问题”的人不能“发现问题”

2.1 “知（识）的困境”

2.2 “封闭体系”的困境

2.3 “解决问题”的困境

PART Ⅲ “蚂蚁的思维”vs.“蝈蝈的思维” 从解决问题到发现问题

3.1 “蚂蚁思维”与“蝈蝈思维”的差异

3.2 从“存量”到“流量”

3.3 从“封闭体系”到“开放体系”

3.4 从“固定维度”到“可变维度”

3.5 从“奇点”出发的问题发现法

3.6 蚂蚁和蝈蝈能否共存共荣？

PART Ⅳ 发现问题所需的“元思考法” 升维发现问题

4.1 上位概念与下位概念

4.2 通过“抽象化、类推”升维

4.3 通过思考的“轴”升维

4.4 通过“Why（上位目的）”升维

4.5 为了活用“元思考法”

后记

高维度思考法.职场问题解决篇

前言

第1章 热身篇

你是“以自我为中心”的人吗

寻找身边的“自相矛盾”

“元视点”的应用训练

如何做到“自知无知”

用元视点思考

元思维的两个方法

第2章 Why型思维训练

“为什么”的独到之处

基础篇

寻找“上层目的”

思考上层目的的两个意义

如何“改变战场”

Why从两个角度“超越时间”

只有Why可以表示“关系”

只有Why可以反复使用

Why型思维与What型思维

实践篇

照单全收之前先“推敲”

别把方法当作目的

练习“改变战场”

真正的竞争对手在哪里

第3章 类推思维训练

什么是类推

类推是“抽象化”+“具体化”

类推的重要性

类推的“缺点”

类推思维需要“意译”

类推和猜谜

类推思维的两种模式

根据“回转寿司”进行类推

寻找“关系的类似”

寻找“结构的类似”

抽象化训练1

抽象化训练2

向“自助餐”借鉴

进一步借鉴“自助餐”

对折法则

跟团旅行与自由行的差别

向生物借鉴

借鉴“顺序”或“流程”

“以人为镜”进行类推

“职业谜语”与类推思维

第4章 工作中的类推思维

报纸和百科全书的共同点是什么

复印机和电梯的共同点是什么

出租车和土特产商店的共同点是什么

遥控器和数码相机的共同点是什么

“打破常识”的类推思维

连接不同行业的类推思维

“按需匹配”之后

“个性化预约”之后

“细分化”之后

根据“实时价格”进行类推

根据“跳跃式发展”进行类推

根据“实时运转率”进行类推

根据“评分和推荐”进行类推

如何培养元思维

后记